在騰訊近期舉辦的2024年度員工大會上，公司高層齊聚一堂，共謀未來發(fā)展藍圖。騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、總裁劉熾平、首席運營官任宇昕及高級執(zhí)行副總裁張小龍等核心領(lǐng)導(dǎo)，紛紛就公司各業(yè)務(wù)板塊的現(xiàn)狀與前景發(fā)表了深刻見解。

馬化騰首先對互動與娛樂事業(yè)群（IEG）的成就給予了高度評價，指出其海內(nèi)外業(yè)務(wù)均展現(xiàn)出強勁的增長勢頭，不僅在穩(wěn)固基業(yè)方面取得了顯著進步，還成功穿越了行業(yè)周期。他特別提到，騰訊海外游戲業(yè)務(wù)的份額已逼近國內(nèi)業(yè)務(wù)的一半，預(yù)示著未來更為廣闊的發(fā)展前景。馬化騰還透露，IEG的整體組織架構(gòu)和團隊士氣均得到了大幅提升。

針對微信事業(yè)群（WXG），馬化騰回顧了視頻號在微信交易生態(tài)中的探索歷程，并強調(diào)了其打破傳統(tǒng)直播電商模式、尋求創(chuàng)新突破的決心。他引用張小龍的觀點，指出商品應(yīng)被視為信息的一部分，不應(yīng)局限于視頻號內(nèi)部，而應(yīng)融入整個微信生態(tài)，從更基礎(chǔ)的角度重新思考電商的發(fā)展路徑。馬化騰表示，公司將全力支持WXG在這一領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，利用社交優(yōu)勢打造電商生態(tài)連接器。

平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）在過去一年中承受了較大壓力，但在此次大會上也得到了馬化騰的肯定。他提到，包括騰訊音樂集團（TME）、閱文、虎牙以及騰訊新聞在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)均取得了顯著進展。盡管短劇對長內(nèi)容市場造成了一定沖擊，但馬化騰強調(diào)，公司將繼續(xù)堅持精品內(nèi)容戰(zhàn)略，明確自身定位，做到“有所為有所不為”。

云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）作為騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的主力軍，一直以其大規(guī)模投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及長期回報周期而著稱。馬化騰對CSIG的貢獻給予了高度評價，認為其支撐了整個公司集團的發(fā)展，尤其是云業(yè)務(wù)為騰訊生態(tài)內(nèi)的多項業(yè)務(wù)提供了重要支持。他預(yù)測，在2025年，CSIG有望穩(wěn)定地“浮出水面”，形成一片堅實的業(yè)務(wù)大陸。同時，馬化騰還就廣告和金融支付業(yè)務(wù)提出了新看法，認為廣告可以視為一種內(nèi)容，通過提升用戶興趣來增強吸引力，并看好AI在未來廣告領(lǐng)域的提升空間。他還強調(diào)，騰訊將秉持穩(wěn)健和長跑的理念發(fā)展金融業(yè)務(wù)，積極應(yīng)對風(fēng)險。

技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）作為騰訊基礎(chǔ)技術(shù)能力的建設(shè)者，還承擔(dān)了混元大模型的開發(fā)任務(wù)。馬化騰表示，騰訊將持續(xù)投入資源加強算力儲備，并鼓勵各業(yè)務(wù)集團（BG）積極擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場景。他透露，微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品都將推出AI智能體，而游戲、微信讀書、騰訊視頻等產(chǎn)品也將基于混元進行更多AI探索。

在講話的最后部分，馬化騰再次提及了騰訊的“Debug精神”，并強調(diào)了對管理層要求的提升。他鼓勵大家在新的一年里開拓更多空間、培養(yǎng)更多能力，相信這將是一個收獲頗豐的年份。