在全球貿(mào)易版圖與中國出口態(tài)勢正經(jīng)歷深刻變革的當下，全球電商市場成為觀察這一變化的重要窗口。盡管美國依然保持著全球最大電商市場的地位，預計2024年市場規(guī)模將達到1.2萬億美元，但美國關稅政策的不確定性，卻促使眾多出海企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略方向，探索新的市場機遇。

面對市場格局的重新洗牌，企業(yè)不僅需要投入更多時間和成本，更需精準選擇新市場。東南亞、拉美等新興市場雖然增長迅速，但市場規(guī)模和消費能力相對有限。而中東市場雖人均消費力高，卻因獨特的社會文化和宗教背景，設置了較高的市場準入門檻。

在此背景下，歐洲與日本等成熟市場，憑借其穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境和龐大的消費潛力，吸引了眾多中國品牌的目光。為了幫助中國品牌更好地進入這些市場，以日本樂天集團為代表的本土電商平臺，正積極發(fā)揮橋梁作用，助力中國企業(yè)出海。

日本樂天集團公司執(zhí)行董事市場編成部總經(jīng)理高間真里，在詳細介紹樂天集團的全球戰(zhàn)略布局時表示，日本電商市場規(guī)模位居全球第三，且持續(xù)增長。Statista數(shù)據(jù)顯示，2024年日本電商市場規(guī)模將達到1690億美元，未來幾年也將保持穩(wěn)健增長。

以脫毛儀品牌Ulike為例，該品牌通過樂天平臺成功進入日本市場，并在短短三年內(nèi)從0起步，成為品類領導者。Ulike海外事業(yè)部日本樂天運營經(jīng)理Fia分享了成功經(jīng)驗：利用樂天平臺的生態(tài)規(guī)模、活動制度、資源支持和系統(tǒng)創(chuàng)新，通過“STEP”法則，即傳遞產(chǎn)品優(yōu)勢、試行多渠道營銷、集中資源引爆銷量和延長產(chǎn)品生命周期，實現(xiàn)了品牌的快速崛起。

歐洲市場同樣展現(xiàn)出強勁的增長勢頭。以法國為例，2024年電商銷售額同比增長9.6%，達到1753億歐元。法國樂天大客戶經(jīng)理王婷婷指出，園藝工具、清潔家電等品類在法國樂天平臺上持續(xù)熱銷，商家應緊跟市場趨勢，靈活調(diào)整選品策略，并利用平臺提供的運營日歷和節(jié)日促銷活動信息，提前規(guī)劃營銷策略。

本土電商平臺在這一輪中國企業(yè)出海的紅利期中，正發(fā)揮著越來越重要的作用。樂天集團就是其中的典型代表。4月10日，由深圳市跨境電子商務協(xié)會和樂天集團聯(lián)合主辦的“品牌出海 樂勢全球”2025樂天全球電商品牌峰會在深圳舉行，聚焦樂天日本與法國市場的戰(zhàn)略協(xié)同、生態(tài)賦能與本土化實踐。

峰會現(xiàn)場，樂天平臺宣布了對新入駐品牌的多種優(yōu)惠福利政策。日本樂天集團深圳分公司運營部總監(jiān)高銘明提醒商家，要積極利用樂天平臺注重愉悅購買體驗的特質(zhì)，同時根據(jù)市場需求和消費趨勢，做好本地化運營。在物流方面，樂天物流網(wǎng)絡和OCS歐西愛司物流（上海）有限公司也為商家提供了覆蓋全球的物流配送服務和一站式跨境物流解決方案。

在法國市場，樂天提出了“本地化生態(tài)賦能”戰(zhàn)略，以提升消費者購買力、建立專業(yè)物流網(wǎng)絡和打造數(shù)字化購物中心。法國樂天大客戶經(jīng)理劉澤男介紹，法國樂天將于6月啟動西班牙市場，為新手賣家提供快速出單機會，并推出多項專屬優(yōu)惠。

自1997年成立以來，樂天集團已在全球30個國家和地區(qū)擁有超過20億用戶，打造了涵蓋70多種服務的“樂天生態(tài)圈”。在日本，樂天是國內(nèi)電商流通額的領頭羊；在法國，樂天已成為前五大綜合電商平臺，每月吸引1500萬獨立訪客。

在全球電商格局重塑的背景下，中國品牌的出海路徑正由單一市場向多極化布局轉(zhuǎn)變。樂天集團等電商平臺憑借在本地市場的深厚積累與生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢，為中國品牌提供了更多樣化的市場解決方案。然而，對于品牌而言，跨境出海的成功并非僅憑平臺資源，還需在供應鏈韌性、本地化創(chuàng)新與合規(guī)管理之間尋求平衡，以長期主義思維構(gòu)建全球化品牌資產(chǎn)，在成熟市場中穩(wěn)扎穩(wěn)打。