小米集團總裁盧偉冰近期在訪談中，深入探討了小米公司在多個領域的戰略部署與成就，尤其是小米SU7的成功及其背后的方法論。

面對投資人頻繁提及的小米SU7以及后續車型能否延續成功的疑問，盧偉冰指出，這些問題幾乎成了他每個季度路演的“必答題”。他強調，小米SU7的成功并非偶然，而是基于小米產品方法論和品牌高端化方法論共同作用的結果。這一成功，早在2021年3月小米決定造車時，就已作為戰略規劃的一部分被預見。

在解釋小米產品方法論時，盧偉冰用“爆品”一詞來概括。他認為，小米的核心競爭力在于能夠打造出能夠顛覆市場格局的爆品。小米SU7正是這樣一個例子，它不僅自身取得了巨大成功，還推動了整個純電轎車市場的繁榮，甚至帶動了其他友商產品的銷售。

盧偉冰進一步闡述，真正的爆品不僅在于銷量，更在于其對整個行業的深遠影響。小米SU7的成功，不僅為小米汽車業務奠定了堅實的基礎，也為整個新能源汽車產業帶來了新的活力和競爭格局的變化。

他提到，小米在打造爆品的過程中，始終注重用戶需求和市場趨勢的洞察，通過不斷創新和優化產品，滿足用戶的多元化需求。這種以用戶為中心的產品理念，正是小米能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵。

盧偉冰還談到了小米在AI領域的投入以及“人車家全生態”出海戰略。他表示，小米將繼續加大在AI領域的研發投入，推動人工智能技術的創新和應用，為用戶提供更加智能、便捷的生活體驗。同時，小米也將積極推進“人車家全生態”出海戰略，將小米的生態系統拓展到全球市場，為更多用戶帶來小米的優質產品和服務。