近日，有消息稱字節(jié)跳動(dòng)正對(duì)旗下AI項(xiàng)目即夢(mèng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，意圖通過新的路徑塑造“AI版抖音”。這一決策背后的推動(dòng)力，源自字節(jié)跳動(dòng)管理層對(duì)AI產(chǎn)品未來形態(tài)的深刻洞察。

據(jù)內(nèi)部知情人士透露，字節(jié)跳動(dòng)管理層認(rèn)為，當(dāng)前市場(chǎng)上的“AI對(duì)話類”產(chǎn)品可能只是AI技術(shù)應(yīng)用的過渡形態(tài)。長期來看，更視覺化的用戶體驗(yàn)和更低的使用門檻，才是構(gòu)建理想AI產(chǎn)品的關(guān)鍵。這一觀點(diǎn)，無疑為即夢(mèng)項(xiàng)目的發(fā)展指明了新方向。

以字節(jié)跳動(dòng)現(xiàn)有的AI對(duì)話產(chǎn)品豆包為例，盡管其用戶活躍度已達(dá)到每周2-3天，每天發(fā)送消息輪次約為5-6次，單次時(shí)長2分鐘左右，人均使用時(shí)長10分鐘左右，但在管理層看來，這些數(shù)據(jù)并不算高。值得注意的是，豆包的表現(xiàn)已在國內(nèi)同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先地位，這進(jìn)一步印證了管理層對(duì)于AI產(chǎn)品未來形態(tài)的預(yù)判。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，豆包的數(shù)據(jù)表現(xiàn)并非產(chǎn)品本身的問題，而是基于文本的對(duì)話類產(chǎn)品可能并非最理想的AI產(chǎn)品形態(tài)。這一觀點(diǎn)在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部得到了廣泛認(rèn)同。管理層認(rèn)為，未來更理想的AI產(chǎn)品，需要更直觀地呈現(xiàn)信息，降低用戶的使用門檻，從而吸引更廣泛的用戶群體。

知情人士還透露，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部對(duì)于AI產(chǎn)品的商業(yè)模式也進(jìn)行了深入探討。管理層認(rèn)為，在中國市場(chǎng)，付費(fèi)訂閱模式可能并不適用。同時(shí)，由于用戶使用時(shí)長和輪次較低，導(dǎo)致潛在的廣告空間有限，這也構(gòu)成了AI對(duì)話類產(chǎn)品的隱形天花板。

值得注意的是，即夢(mèng)項(xiàng)目是前抖音集團(tuán)CEO張楠在卸任后，將精力聚焦在剪映發(fā)展上推出的AI創(chuàng)作工具和社區(qū)。張楠認(rèn)為，AI圖像生成技術(shù)正在為內(nèi)容創(chuàng)作工具行業(yè)帶來巨大變革和可能性。這一觀點(diǎn)與字節(jié)跳動(dòng)管理層對(duì)于AI產(chǎn)品未來形態(tài)的預(yù)判不謀而合，也為即夢(mèng)項(xiàng)目的發(fā)展提供了有力支持。

隨著字節(jié)跳動(dòng)對(duì)即夢(mèng)項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)的提升，以及對(duì)于AI產(chǎn)品未來形態(tài)的深刻洞察，我們有理由相信，即夢(mèng)有望在未來的AI市場(chǎng)中脫穎而出，成為“AI時(shí)代的抖音”。