近日，美的集團內(nèi)部掀起了一場工作方式的深刻變革。據(jù)新浪科技報道，集團董事長兼總裁方洪波親自簽發(fā)了一份名為《關于簡化工作方式的要求》的文件，該文件旨在全面優(yōu)化和提升全員工作效率。

此次變革首先聚焦于溝通方式的簡化。文件明確指出，內(nèi)部溝通將禁止使用PPT，涵蓋工作溝通、總結規(guī)劃、述職、答辯、評優(yōu)等各個環(huán)節(jié)。唯一例外的是技術方案、財務通報以及集團和事業(yè)群/部年會，但即便如此，使用PPT時也需嚴格遵循白底黑色幾行字，一頁以內(nèi)的規(guī)定。

在材料撰寫方面，美的集團同樣采取了嚴格措施。文件嚴禁任何形式的代寫材料行為，無論職位高低，包括董事長與總裁在內(nèi)，所有個人匯報材料均需親力親為，親自撰寫。

為了提升會議效率，美的集團還規(guī)定嚴格禁止下班后開會及形式主義加班。同時，集團將減少微信群數(shù)量，并杜絕在群里喊口號、舉拳頭等形式主義行為，確保溝通更加高效務實。

在數(shù)字化管理方面，美的集團同樣不遺余力。集團決定減少手工報表和作業(yè)，全面禁止手工發(fā)送日報，轉(zhuǎn)而利用數(shù)字化看板等工具提升管理效率，實現(xiàn)工作方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

文件最后強調(diào)，美的集團將堅決摒棄一切不以用戶為中心、不以業(yè)務為中心、不以一線為中心，不產(chǎn)生價值，不增加收入的工作。這些被視為表演式工作，全員需果斷簡化，將節(jié)約的時間投入到對用戶有價值的事情上。