近日，農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人鐘睒睒在養(yǎng)生堂的年會上發(fā)表了一番深情的演講，引發(fā)了廣泛關(guān)注。在演講的高潮部分，他激動地摘下了眼鏡，擦拭著眼角的淚水，場面感人至深。

鐘睒睒在演講中強(qiáng)調(diào)，農(nóng)夫山泉的成功離不開每一位員工的辛勤付出。他堅(jiān)定地說：“我們的財(cái)富是清白的，是全體員工一瓶瓶水換來的。”這番話不僅表達(dá)了他對員工的感激之情，也彰顯了農(nóng)夫山泉的企業(yè)精神。

回顧過去，鐘睒睒坦言自己在2024年以前吃過不少虧，而這些虧往往源于自己的傳統(tǒng)思想。他提到，過去他過于注重低調(diào)，不愿過多宣揚(yáng)，但這種做法在現(xiàn)代社會顯然是行不通的。他深感自責(zé)，認(rèn)為自己的保守思想連累了團(tuán)隊(duì)中的其他人。

展望未來，鐘睒睒為2025年設(shè)定了一個明確的目標(biāo)，那就是全面改善員工的工作和生活環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不僅要關(guān)注業(yè)績，更要關(guān)心員工的福祉。他呼吁管理層要更多地關(guān)懷自己的團(tuán)隊(duì)成員，只有先照顧好身邊的人，才能有力量去關(guān)懷更廣泛的社會。

“我們要時(shí)刻銘記，關(guān)懷自己的兄弟姐妹是首要任務(wù)。”鐘睒睒動情地說，“如果你是領(lǐng)導(dǎo)，就要問問自己，是否真正做到了這一點(diǎn)。這是2025年我們最重要的工作方向。”

鐘睒睒的創(chuàng)業(yè)歷程同樣令人矚目。早在1993年，他就創(chuàng)辦了養(yǎng)生堂有限公司，推出了龜鱉丸、朵而膠囊等一系列健康產(chǎn)品。1996年，他又在杭州創(chuàng)立了農(nóng)夫山泉，憑借農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、尖叫等知名飲料品牌，迅速贏得了消費(fèi)者的喜愛和市場的認(rèn)可。