近期，京東正式進軍外賣市場的舉動引發了業界的廣泛關注。據悉，自京東外賣業務啟動以來，其流量和訂單量的表現一直是市場討論的熱點話題。有消息指出，進入今年1月份，隨著補貼政策的調整，京東外賣的餐飲業務日訂單量有所回落，目前穩定在兩萬單左右。這一數據來自雷鋒網的相關報道。

與此同時，京東內部的一項業務調整也引起了外界的關注。據前京東內部人士透露，京東秒送業務在平臺內部被提升為一級入口后，其日活躍用戶數有了顯著提升，目前維持在大約200萬的水平。然而，與外賣行業的巨頭相比，這一數字仍顯得相對渺小。以餓了么為例，根據QuestMobile在2023年10月發布的數據，餓了么的日活躍用戶數已經達到了約2154.6萬。通過對比不難發現，京東秒送的日活躍用戶數尚不足餓了么的十分之一。

京東在外賣市場的嘗試，無疑是對現有市場格局的一次挑戰。盡管目前其業務規模還相對較小，但憑借其強大的品牌影響力和豐富的資源，未來仍有很大的發展空間。然而，要在競爭激烈的市場中脫穎而出，京東外賣還需要在服務質量、用戶體驗等方面做出更多的努力。

京東秒送業務的提升也反映了京東在即時配送領域的布局和野心。隨著消費者對即時配送服務的需求日益增長，京東秒送有望在未來成為京東在即時配送領域的一張重要名片。然而，面對激烈的市場競爭，京東秒送同樣需要不斷提升自身的競爭力和服務水平。

整體來看，京東在外賣和即時配送領域的嘗試仍處于起步階段。未來，隨著市場的不斷變化和競爭的加劇，京東需要不斷調整和優化自身的業務模式和策略，以應對市場的挑戰和機遇。