隨著2025年市場(chǎng)風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，IAA（應(yīng)用內(nèi)廣告）模式在短劇領(lǐng)域迅速崛起，其市場(chǎng)價(jià)值得到了充分的驗(yàn)證。在這一變革中，短劇渠道并未形成單一巨頭壟斷的局面，反而是端原生模式憑借其市場(chǎng)效率逐漸嶄露頭角，有效分散了傳統(tǒng)短劇渠道的內(nèi)容影響力。

為了更深入地理解這一市場(chǎng)現(xiàn)象，我們對(duì)抖音的端原生數(shù)據(jù)及近期動(dòng)態(tài)進(jìn)行了詳細(xì)分析。數(shù)據(jù)顯示，從2024年7月到2025年5月，端原生發(fā)布賬號(hào)數(shù)量從407個(gè)激增到2226個(gè)，增長(zhǎng)幅度超過(guò)5倍。同期，發(fā)布的短劇數(shù)量也從2750部躍升至15962部，增長(zhǎng)近6倍。這一數(shù)據(jù)表明，短劇公司正積極擁抱端原生渠道，通過(guò)大量注冊(cè)和采購(gòu)賬號(hào)，上傳短劇進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

端原生之所以受到如此青睞，原因在于其多方面的優(yōu)勢(shì)。首先，無(wú)論是抖音小程序還是端原生，都是基于用戶體驗(yàn)的升級(jí)而進(jìn)行的同位替換。從產(chǎn)品角度看，端原生與小程序共存于抖音站內(nèi)，這不僅降低了開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)營(yíng)成本，還減少了用戶的跳出率。對(duì)于平臺(tái)方而言，端原生模式帶來(lái)了更長(zhǎng)的瀏覽時(shí)長(zhǎng)和更完善的閉環(huán)生態(tài)。

其次，抖音作為擁有龐大流量的超級(jí)平臺(tái)，為端原生提供了低成本的流量獲取途徑。端原生短劇在抖音閉環(huán)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行，用戶的完播率、互動(dòng)率、充值率、解鎖率等數(shù)據(jù)均留存于抖音體系內(nèi)，這些數(shù)據(jù)直接反饋到推薦模型中，形成了“內(nèi)容-分發(fā)-反饋-優(yōu)化”的閉環(huán)。抖音的算法進(jìn)一步優(yōu)化了流量的留存率和轉(zhuǎn)化效率。

端原生功能的不斷升級(jí)也是其受歡迎的原因之一。去年，端原生還主要聚焦于付費(fèi)解鎖功能，而今年已經(jīng)開(kāi)啟了IAA變現(xiàn)模式，并探索了其他變現(xiàn)方式，為運(yùn)營(yíng)方提供了更多選擇。

值得注意的是，端原生在近期還進(jìn)行了小規(guī)模的投放灰度測(cè)試，這意味著端原生短劇不再完全依賴自然流量變現(xiàn)，還可以通過(guò)投放實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)。然而，隨著端原生的快速增長(zhǎng)，一些問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。兩周前，端原生發(fā)布了一則關(guān)于“短劇正片重復(fù)發(fā)布”的管理公告，開(kāi)始對(duì)大量重復(fù)劇目進(jìn)行審查。這一舉措意味著，過(guò)去看似繁榮的市場(chǎng)泡沫將逐漸破滅，業(yè)內(nèi)人士正密切關(guān)注著下一步的市場(chǎng)風(fēng)向。

在端原生蓬勃發(fā)展的同時(shí)，抖音集團(tuán)成立版權(quán)中心的消息也引起了短劇從業(yè)者的廣泛關(guān)注。紅果作為免費(fèi)短劇的頭部平臺(tái)，與端原生形成了鮮明的對(duì)比。當(dāng)這兩個(gè)渠道合并后，外界普遍好奇這一合并將對(duì)短劇業(yè)務(wù)產(chǎn)生何種影響。業(yè)內(nèi)人士透露，在合并之前，一些平臺(tái)往往需要面對(duì)“二選一”的困境，無(wú)論選擇哪一方，都可能影響與另一方的關(guān)系。而合并后，這一困擾將不復(fù)存在。

然而，合并無(wú)疑會(huì)對(duì)短劇行業(yè)產(chǎn)生影響。多家短劇承制公司已經(jīng)涉足版權(quán)相關(guān)業(yè)務(wù)，這是市場(chǎng)環(huán)境變化的結(jié)果。隨著付費(fèi)大盤的穩(wěn)步下降，市場(chǎng)空隙被免費(fèi)渠道、端原生等渠道填補(bǔ)。在渠道調(diào)整的背景下，承制方在不具備平臺(tái)能力配置的情況下，也能將短劇在多個(gè)平臺(tái)上線分發(fā)。這縮短了短劇的產(chǎn)業(yè)鏈路，為承制方提供了更多選擇。

當(dāng)紅果和端原生合并后，版權(quán)方與主站的合作將變得更加純粹。一部劇進(jìn)入版權(quán)中心后，版權(quán)方將不再擁有渠道的選擇權(quán)，只進(jìn)行單部版權(quán)的交易。這將對(duì)短劇公司的版權(quán)數(shù)量和質(zhì)量提出新的考驗(yàn)。無(wú)論紅果短劇和端原生在市場(chǎng)的占有率如何，版權(quán)中心的出現(xiàn)都將使所有從業(yè)者的版權(quán)歸一，讓版權(quán)回歸其最純粹的價(jià)值。短劇行業(yè)的準(zhǔn)入門檻再次提高，只有具備內(nèi)容實(shí)力和產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)的選手才能繼續(xù)留在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中。