近期，企業家周鴻祎在其個人微博上分享了自己作為企業領航者的一些挫敗經歷，尤其聚焦于360手機業務的挫敗。

周鴻祎坦誠地回顧了那段歷程，指出他雖早早預見到了智能手機市場的潛力，卻未能成功將其轉化為商業果實。他反省道，當時的自己過于尋求捷徑，希望通過與合作伙伴分工合作來推進項目，而非全身心地投入。

這種合作模式在實際操作中遇到了重重困難，最終導致360手機項目未能順利推進，以遺憾告終。周鴻祎對此表示，如今看來，雷軍所采取的全力投入、親自上陣的策略無疑是正確的。

周鴻祎還披露了一個鮮有人知的往事。他曾建議華為推出一個高性價比的子品牌來對抗小米的青春版，而這個子品牌最初并非我們現在熟知的“榮耀”，而是被命名為“閃耀”。這一提議出自周鴻祎之手，但最終“榮耀”成為了這個子品牌的正式名稱。

周鴻祎的這些分享不僅揭示了他個人的反思與成長，也為外界提供了一個觀察企業家決策過程及其背后故事的獨特視角。