近日，一段關于阿里合伙人樊路遠在內部會議中的訓話內容在網絡上引起熱議。這段由知名博主闌夕在微博上率先曝光的訓話，不僅讓人捧腹大笑，更揭示了樊路遠這位被外界稱為“阿里巨濃之父”的獨特領導風格。

在2024年的尾聲，樊路遠的這番言論無疑在科技圈掀起了軒然大波，其影響力甚至超過了阿里大文娛在過去一年的所有動向。作為阿里的28位合伙人之一，樊路遠在內網被迫向被其批評的靈犀團隊道歉，原因是他指責團隊成員開會時看手機，缺乏所謂的“阿里味兒”。

“阿里味兒”究竟為何物？這一表述引發了廣泛討論。有網友質疑，難道樊路遠的訓話風格就是所謂的“阿里味兒”嗎？尤其是在馬云鮮少在阿里園區露面的當下，樊路遠作為高層，竟敢在阿里收購的公司內部以如此“爹味”十足的方式訓話，確實令人咋舌。

幸運的是，靈犀團隊中的某位匿名員工將這段訓話記錄了下來，并分享給了媒體，使得公眾得以一窺樊路遠的“風采”。雖然主管對下屬進行訓話是常事，但樊路遠近年來是否已過于自信，以至于開始躺在過去的功勞簿上指責他人？

在業務層面，樊路遠提到了他接手阿里影業后的“業績”。他聲稱，接手的第一年，阿里影業虧損十多個億，而現在大文娛整體虧損已減少至五六個億，并預計明年將實現全面盈利。然而，這樣的“業績”真的值得吹噓嗎？從QuestMobile發布的數據來看，優酷的月活躍用戶數僅為愛奇藝和騰訊視頻的一半左右，排名已跌至第五，而芒果TV和嗶哩嗶哩則迅速崛起。

面對這樣的市場地位，樊路遠所謂的“扭虧為盈”目標顯得頗為蒼白無力。更何況，長視頻行業早已被短視頻沖擊得潰不成軍，愛奇藝市值僅剩21億美元，且長視頻市場絲毫未見回暖跡象。阿里影業的市值也僅為16億美元，這不禁讓人質疑樊路遠作為大文娛CEO的底氣和“爹味”從何而來。

在吳媽大刀闊斧的改革下，許多年輕人已開始在阿里嶄露頭角。希望他們能在吸取前輩經驗的同時，保持謙遜和開放的態度，少些“爹味”，多些“阿里味兒”。同時，也要感謝那位勇敢爆料的靈犀員工，他的行為不僅揭露了內部問題，也為阿里文化的健康發展提供了契機。

值得注意的是，雖然樊路遠的訓話引發了廣泛爭議，但這也為阿里內部的文化建設提供了反思的機會。如何在保持企業活力的同時，培養更加包容和開放的領導風格，將是阿里未來需要面對的重要課題。