近日，董明珠在一段訪談中深入探討了企業(yè)人才管理的理念，其獨(dú)到的見解引起了廣泛關(guān)注。她堅(jiān)決反對(duì)通過“挖人”手段獲取人才，形象地稱之為“小偷行徑”，并表達(dá)了對(duì)此類行為的不滿。

董明珠指出，企業(yè)耗費(fèi)大量資源和時(shí)間培養(yǎng)的人才，若輕易被其他公司以高薪挖走，不僅對(duì)原公司造成重大損失，也揭示了挖人公司在道德層面的不足。她強(qiáng)調(diào)，格力電器始終堅(jiān)持自主培養(yǎng)人才的原則，認(rèn)為單純依賴高薪吸引人才并非長(zhǎng)久之策。

在談及格力的人才戰(zhàn)略時(shí)，董明珠表示，公司注重為新員工，尤其是高校畢業(yè)生，提供豐富的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和實(shí)踐平臺(tái)。她認(rèn)為，真正的人才在適宜的環(huán)境中能夠迅速成長(zhǎng)，而格力正是致力于創(chuàng)造這樣的環(huán)境。董明珠強(qiáng)調(diào)，留住人才的關(guān)鍵在于給予他們展現(xiàn)才華的空間和良好的職業(yè)發(fā)展前景。

董明珠還分享了她對(duì)企業(yè)文化和吸引年輕人的獨(dú)到見解。她指出，高薪雖然重要，但并非吸引頂尖人才的唯一因素。她認(rèn)為，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，讓員工產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，才是吸引并留住人才的關(guān)鍵。董明珠提到，對(duì)于那些無(wú)法融入企業(yè)文化的員工，企業(yè)有權(quán)選擇讓其離開，但更重要的是培養(yǎng)那些認(rèn)同企業(yè)文化的人才。

董明珠以人為本的管理理念，被視為格力電器持續(xù)成功的重要因素之一。她堅(jiān)信，只有真正關(guān)心員工成長(zhǎng)，提供廣闊發(fā)展平臺(tái)的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。