在最近的Gamescom Asia討論會上，索尼互動娛樂前高管Shawn Layden對游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入探討。他指出，隨著游戲制作成本的飆升，2A游戲工作室的消失已成為一個顯著問題，這導(dǎo)致了現(xiàn)代游戲中的“創(chuàng)意衰竭”現(xiàn)象。

Layden表示，高昂的開發(fā)成本使得開發(fā)團隊更傾向于制作實時服務(wù)型3A大作，通過后續(xù)更新來維持收入，而非嘗試新創(chuàng)意。這一趨勢降低了開發(fā)者承擔(dān)風(fēng)險的意愿，導(dǎo)致游戲產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新。

Layden還提到了現(xiàn)代游戲中的“罐頭”現(xiàn)象，即續(xù)作往往復(fù)制前作體驗，以保證財務(wù)收入。他認為，這種行為雖然無法避免，但確實影響了新作的游戲體驗。

相比之下，Layden對獨立游戲給予了高度評價。他認為，許多獨立游戲的創(chuàng)意已經(jīng)超越了3A大作。然而，由于資金限制，獨立游戲往往難以達到預(yù)期效果。

為了改善這一狀況，Layden提出了“2A游戲”的概念，即能夠平衡創(chuàng)意、成本和質(zhì)量的中型公司作品。然而，這類游戲如今似乎已經(jīng)消失。

Layden強調(diào)，游戲產(chǎn)業(yè)不能僅依賴3A大作來推動發(fā)展，而應(yīng)該推動“2A游戲”的回歸，并推崇獨立游戲，以保持產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意和活力。