在全球化浪潮中，中國品牌的出海征途日益成為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點。硬氪特設(shè)的“Insight全球”專欄，深度剖析品牌成長軌跡與市場變遷，為中國出海企業(yè)探尋時代機遇與前行方向。本期，我們聚焦于閃極科技，一家在氮化鎵快充領(lǐng)域異軍突起的硬件公司。

閃極科技的創(chuàng)始人張波，曾在魅族任職，2019年他與一群離職于大疆、格力的伙伴共同創(chuàng)立了這家企業(yè)。彼時，中國硬件市場競爭激烈，他們選擇了一條未被大廠充分開發(fā)的細(xì)分賽道——氮化鎵快充充電寶。氮化鎵材料，這種原本應(yīng)用于軍事領(lǐng)域的高科技材料，正逐步走向民用，其高功率密度和低能耗特性，為快充產(chǎn)品帶來了革命性突破。

張波和他的團隊，瞄準(zhǔn)了高端市場，專注于滿足對品質(zhì)、性能和設(shè)計有著極高要求的用戶群體。他們的首款氮化鎵充電寶，在Kickstarter上眾籌成功，籌集數(shù)百萬美元資金。產(chǎn)品上線亞馬遜美國站后，短短兩年內(nèi)，便成為該站點200美元價格段內(nèi)銷量第一的電源產(chǎn)品。2024年，閃極科技的充電寶業(yè)務(wù)營收突破2億元大關(guān)。

閃極的產(chǎn)品策略，與眾不同。他們主打高端市場，投入遠(yuǎn)超同行的成本，在原料、做工和設(shè)計上精益求精。例如，他們參考蘋果iMac G3的透明設(shè)計，讓充電寶內(nèi)部構(gòu)造一目了然，增添了產(chǎn)品的科技感。部分產(chǎn)品還配備了多功能顯示屏，實時顯示充電信息，雖然這增加了生產(chǎn)成本，但也提升了用戶體驗。

閃極的精準(zhǔn)產(chǎn)品力，體現(xiàn)在對目標(biāo)用戶需求的深刻理解上。他們發(fā)現(xiàn)，無論是戶外愛好者還是商務(wù)人士，都對充電寶有著特定的需求。因此，他們推出了多款針對不同使用場景的充電寶，如支持無人機、相機使用的大功率充電寶，以及輕薄、快速充電的高端線產(chǎn)品。這種差異化的產(chǎn)品定位，讓閃極在擁擠的市場中脫穎而出。

在營銷策略上，閃極同樣別具一格。他們選擇Kickstarter作為首發(fā)平臺，面向歐美地區(qū)的極客群體，這些用戶對新技術(shù)的包容度高，愿意為夢想買單。通過Kickstarter，閃極不僅籌集了資金，還吸引了大量種子用戶，這些用戶的年度復(fù)購率高達(dá)40%。閃極還根據(jù)不同國家和地區(qū)的用戶需求，進行了本地化運營，如開設(shè)德語站、搭建北歐經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)等。

閃極的出海之路，并非一帆風(fēng)順。2025年初，他們推出的AI眼鏡雖然一度成為行業(yè)熱點，但隨后卻遭遇了大規(guī)模退貨。然而，這次挫折并未擊垮閃極，反而讓他們更加堅定了走高端路線的決心。張波表示，未來，閃極將繼續(xù)聚焦高端產(chǎn)品定位，提升攝影器材、無人機器材等充電功率，并研發(fā)可穿戴式充電寶、專用充電設(shè)備等新產(chǎn)品，以滿足市場上AI硬件產(chǎn)品的續(xù)航需求。

閃極的故事，是中國品牌出海征途中的一個縮影。在激烈的市場競爭中，他們憑借精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和獨特的營銷策略，找到了屬于自己的發(fā)展之路。閃極的成功，不僅證明了高端市場仍有廣闊的發(fā)展空間，也為中國出海企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。