智己汽車(chē)聯(lián)席CEO劉濤近期在接受新浪汽車(chē)人物訪談節(jié)目“在場(chǎng)”的采訪時(shí)，分享了他對(duì)微博平臺(tái)的深刻見(jiàn)解和個(gè)人使用體驗(yàn)。劉濤坦言，盡管自己入駐微博已近四年，但直到最近才深刻感受到微博作為信息大廣場(chǎng)的獨(dú)特魅力和年輕人對(duì)其的高度依賴。

劉濤回憶道，一位大V朋友曾提醒他，微博是一個(gè)需要強(qiáng)大心理素質(zhì)的地方，無(wú)論是贊美還是批評(píng)，都需要坦然面對(duì)。朋友還指出，有時(shí)候批評(píng)反而是一種幫助，因?yàn)樗茏屓烁娴卣J(rèn)識(shí)自己。劉濤對(duì)此深有同感，認(rèn)為在微博上，從最初的敏感脆弱到逐漸學(xué)會(huì)厚臉皮，是每一位博主成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

劉濤透露，智己汽車(chē)入駐微博的初衷是向消費(fèi)者展示其先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力。然而，在實(shí)際操作中，他們遇到了兩大挑戰(zhàn)。一是消費(fèi)者可能對(duì)汽車(chē)行業(yè)不夠了解，因此晦澀難懂的技術(shù)術(shù)語(yǔ)難以引起他們的興趣。二是微博上的用戶溝通方式非常自由，傳統(tǒng)的宣傳方式在這里可能并不奏效。

在內(nèi)容創(chuàng)作方面，劉濤坦言自己最初總是試圖通過(guò)微博來(lái)嚴(yán)肅地討論技術(shù)話題。但隨著時(shí)間的推移，他發(fā)現(xiàn)真正能夠吸引流量的微博內(nèi)容往往涵蓋了多種話題，如技術(shù)探討、寵物分享或下班后的休閑時(shí)光。這種多樣化的內(nèi)容策略不僅讓微博賬號(hào)更加生動(dòng)有趣，也有效地拉近了品牌與消費(fèi)者之間的距離。

劉濤還提到，隨著汽車(chē)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的工程、toB主導(dǎo)模式向toC模式轉(zhuǎn)變，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。這需要工業(yè)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，但同時(shí)也需要保持自身的特色和優(yōu)勢(shì)。他坦言，這個(gè)過(guò)程并不輕松，但智己汽車(chē)一直在努力探索適合自己的發(fā)展道路。

對(duì)于近期自己在微博上發(fā)布內(nèi)容的頻次減少，劉濤解釋說(shuō)，這是去年品牌進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)重組和優(yōu)化的結(jié)果。他透露，這次重組旨在讓更多有戰(zhàn)斗力、懂社交、懂營(yíng)銷(xiāo)的年輕負(fù)責(zé)人站到前臺(tái)，而自己則更多地專注于產(chǎn)品體驗(yàn)的打磨、規(guī)劃以及未來(lái)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓等方面。這一戰(zhàn)略調(diào)整不僅讓智己汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)策略更加靈活多變，也為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。