近日，由新腕兒攜手鞭牛士及WETRUE共同策劃的第二屆短劇高峰論壇暨熱度榜頒獎盛典在杭州圓滿落幕。此次峰會聚焦短劇行業的新鏈路與新思路，吸引了眾多業界精英參與。

在活動中，Shortmax聯合創始人兼首席運營官何澤曦發表了題為《ShortMax：從零到三千萬的探索與實踐》的演講。他首先強調，短劇已成為全球用戶普遍且日益成熟的需求，尤其在短視頻內容風靡的當下，全球范圍內尚未出現專注于故事性內容的重量級平臺，這正是當前市場的機遇所在。

何澤曦指出，過去幾年，中國短劇在短視頻領域的滲透率已接近60%，相比之下，海外市場滲透率尚不足10%。這意味著，在除中國以外的市場中，未來短劇用戶潛力至少可達10億以上，涵蓋美國、日本等高價值市場。他預測，短劇出海市場的中位數規模至少為500億美元，若考慮各種變現模式，其市場潛力或超過千億美元。

在分享ShortMax的實踐經驗時，何澤曦透露，從最初的零人團隊到如今的400多人，ShortMax在一年內實現了月活躍用戶（MAU）和月度流水均突破3000萬大關的顯著成績。他強調，這些成績不僅是對團隊努力的認可，更是短劇出海賽道強勁增長力的體現。

關于短劇的核心競爭力，何澤曦認為，故事內容是永恒的需求，短劇作為承載故事的形式，必然能夠吸引大量流量。他提到，隨著TikTok等平臺上短劇播放量的迅猛增長，短劇用戶相較于非故事性內容的用戶增長了14%，證明了短劇在全球市場的巨大潛力。

何澤曦進一步分析了全球短劇市場的發展趨勢，指出美國是全球互聯網業務的重要市場，短劇也不例外。日韓、東南亞、拉美及歐洲等地也展現出強勁的增長勢頭。在短劇用戶偏好方面，他提到，用戶對短劇的完播率、偏好度以及泛文娛中的TGI指數均較高，尤其是中青年女性用戶的需求在海外市場中存在較大空白，因此女頻短劇的增速尤為顯著。

在分享ShortMax的成功案例時，何澤曦提到，他們已覆蓋全球240多個國家，多次登上總榜及下載榜首位，月度DAU達到600萬。他強調，ShortMax采用“全球化+本地化”雙輪驅動戰略，在高人口、高GDP的國家均取得顯著成效。同時，他也指出了海外短劇與長視頻在商業模式上的顯著差異，強調了短劇在標準成本和標準質量體系下穩定產能的重要性。

在談到短劇與AI的結合時，何澤曦表示，雖然當前AI在短劇制作中的應用仍處于探索階段，但AI在提升本地化翻譯效率方面已展現出一定潛力。他提到，目前AI翻譯雖能達到60分至70分的水平，但更多還是依賴人工翻譯。至于AI換臉、AIGC短劇拍攝等技術，仍在試驗階段，其投資回報率（ROI）和效果尚不明顯。

何澤曦還分享了ShortMax在爆款短劇制作方面的經驗。他提到，他們已推出多部海外自制劇和翻譯劇，其中翻譯劇在海外市場的接受度較高，但天花板相對較低。為了提升制作質量，他們與日本頭部電視臺合作，加速產能布局，并采用本土化投放策略，提升轉化效率。

在談及美劇制作時，何澤曦表示，他們采用好萊塢團隊進行制作，并在投放策略上進行創新，利用卡點和高點擊率（CTR）進行取舍，同時利用Facebook、Instagram等平臺提升整體效率。他強調，盡管海外短劇制作與國內長視頻在模型上差異不大，但海外更注重APP端的發展，劇本和攝制方成為關鍵環節。

最后，何澤曦指出，無論是翻譯劇還是自制劇，都有其獨特的價值。翻譯劇成本較低、效率較高，但天花板相對較低；而自制劇雖然產能和存量尚需提升，但其故事性、IP和編劇等核心要素更具價值。他相信，隨著業界同仁和友商的共同努力，海外短劇市場將迎來更加繁榮的發展。