阿里巴巴集團最新財報顯示，其核心用戶群體88 VIP在第三季度實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，達到了4600萬，成為國內(nèi)規(guī)模最大的電商付費會員體系。這一增長主要得益于集團對88 VIP的持續(xù)投入和策略調(diào)整。

阿里在財報中透露，88 VIP的復購率和留存率也保持增長態(tài)勢。為了吸引更多用戶，集團降低了88 VIP的準入門檻，并增加了靈活的付費選項。這些舉措有效地促進了用戶的轉(zhuǎn)化和留存。

阿里巴巴在雙11期間也取得了強勁增長。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，88 VIP在雙11期間的成交額貢獻超過一半，帶動了整體GMV的增長。這一表現(xiàn)超出了商家和平臺的預期，顯示了阿里電商業(yè)務的強大韌性和增長潛力。

然而，財報發(fā)布后，阿里股價卻由漲轉(zhuǎn)跌。市場對其利潤連續(xù)兩個季度下滑表示擔憂。盡管阿里在用戶和GMV方面取得了顯著增長，但營銷費用的增加和國際商業(yè)的虧損對利潤造成了壓力。

阿里高管在財報會上表示，集團將繼續(xù)優(yōu)化政策和提升用戶體驗來應對客單價下降的挑戰(zhàn)。同時，他們也將加大投入，努力在增長和收入之間找到平衡。

阿里在財報中還明確了GMV的同比增速和take rate已經(jīng)同比企穩(wěn)。隨著后續(xù)舉措的逐步起效，可以預計CMR和GMV間的增速差將繼續(xù)縮窄。

在競爭激烈的電商市場中，阿里通過不斷調(diào)整策略和加大投入來鞏固其市場地位。盡管面臨利潤下滑的挑戰(zhàn)，但阿里仍選擇繼續(xù)投入核心電商業(yè)務和AI技術，以換取當下的增長和未來的發(fā)展。

同時，阿里也在積極收縮非核心業(yè)務以集中資源。本地生活和大文娛業(yè)務的虧損均顯著收窄，接近盈虧平衡線。這些舉措有助于阿里更好地應對市場挑戰(zhàn)并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。