近日，上海迎來了備受矚目的“第四屆中國新潮品牌盛會”。會上，新潮傳媒的創始人和董事長張繼學披露了一組引人深思的數據：在美國，社區內的消費占比高達70%，而在中國，這一比例雖稍低，卻也超過了50%，并且電商購物行為超過70%在家中完成。這些數據清晰地揭示了一個趨勢——產品和服務直達家庭將成為未來主流。張繼學進一步指出，中國有7億人口居住在社區，6000萬人在寫字樓工作，人們超過60%的時間都在社區內度過。社區，這座蘊含萬億消費潛力的金礦，目前僅被開發了一半，是名副其實的消費主戰場。

張繼學還深入剖析了媒體廣告的投放策略。他認為，媒體的本質在于跟隨消費者的足跡，消費者在哪里，廣告就應該投放到哪里。過去，廣告投放常陷入誤區，如過分依賴商圈和寫字樓，然而，商圈人流減少，寫字樓上班族僅占全國上班人口的13%。無論上班族身處何地，他們最終都會回歸社區，因此，社區才是廣告投放的理想之地。

回顧過去30年，電視廣告作為第一社區媒體，成功助力了茅臺、五糧液、蒙牛、伊利等眾多品牌的崛起。如今，電梯廣告已接過這一接力棒，成為新的社區第一媒體，大衛拖把、鴨鴨、黃天鵝、英氏嬰幼兒輔食、德佑濕廁紙、妙可藍多等品牌正是因此而聲名鵲起。社區媒體牢牢占據了消費者每日必經的生活空間，成為了品牌競爭的終極舞臺。

在新潮傳媒的引領下，社區媒體領域迎來了新的變革。新潮傳媒已穩居“雙第一”——中國社區媒體數量第一和中國社區電梯智能屏數量第一。公司還全新推出了一套社區營銷方法論，以“營+銷”的閉環模式，在社區場景下實現營銷的一體化。其中，“營”即種草階段，通過引爆社區、京潮計劃、量潮計劃、線下私域等媒體產品，助力品牌擴大影響力，完成線上線下的全面種草；“銷”即割草階段，結合線上電商、私域流量、LBS社區三公里店鋪引流以及新潮優選等渠道，幫助品牌實現線上線下的高效收割，形成閉環，顯著提升成交效果。