近期，三星電子代工業(yè)務(wù)迎來了新的戰(zhàn)略導(dǎo)向。據(jù)韓國媒體ETNews及SEDaily的報(bào)道，三星電子設(shè)備解決方案部門foundry業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物韓真晚，在其內(nèi)部通信中明確闡述了代工部門未來的發(fā)展方向。

韓真晚強(qiáng)調(diào)，三星電子在追求先進(jìn)制程技術(shù)的同時(shí)，也必須重視并加強(qiáng)成熟制程的競爭力。他指出，盡管三星電子在先進(jìn)制程領(lǐng)域持續(xù)投入，但當(dāng)前仍面臨良率提升的挑戰(zhàn)。韓真晚呼吁團(tuán)隊(duì)打破固有的“等待下一個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)”的思維模式，避免陷入技術(shù)迭代的惡性循環(huán)。

除了良率問題，韓真晚還指出功率、性能和面積（PPA）是三星電子在半導(dǎo)體制造中必須優(yōu)化的三大核心參數(shù)。他認(rèn)為，這些參數(shù)的改善對于提升產(chǎn)品競爭力至關(guān)重要。

在強(qiáng)調(diào)先進(jìn)制程挑戰(zhàn)的同時(shí)，韓真晚也高度重視成熟制程的商業(yè)價(jià)值。他呼吁管理團(tuán)隊(duì)集中資源，擴(kuò)大成熟制程的市場規(guī)模，并積極爭取更多客戶，以穩(wěn)固和增強(qiáng)三星電子在半導(dǎo)體代工領(lǐng)域的地位。

在內(nèi)部管理方面，韓真晚提出了一系列改革措施。他要求管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)化工作流程，確保基層員工有更多時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新思考，而不是被繁瑣的報(bào)告和會議所束縛。這一舉措旨在激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情，提高工作效率。

韓真晚的上述表態(tài)，標(biāo)志著三星電子代工業(yè)務(wù)正步入一個(gè)新的發(fā)展階段。他提出的先進(jìn)制程與成熟制程并行發(fā)展的戰(zhàn)略，以及內(nèi)部管理上的革新措施，無疑將為三星電子在半導(dǎo)體制造領(lǐng)域注入新的活力，助力其提升整體競爭力，并在新一代半導(dǎo)體技術(shù)的浪潮中搶占先機(jī)。