在電子游戲行業(yè)的激烈競爭中，營銷預算的分配往往決定了游戲的曝光度和市場反響。近日，原版《死亡空間》的游戲總監(jiān)Bret Robbins揭露了一段鮮為人知的歷史，揭示了當年EA（電子藝術公司）在兩部大作之間的營銷決策差異。

Robbins回憶道，盡管《死亡空間》系列在游戲評價上廣受好評，但在宣發(fā)階段，EA卻將更多的資源和關注投向了另一款作品——《鏡之邊緣》。這一決策的背后，是EA基于模擬評測結果的商業(yè)考量。據(jù)Robbins所述，EA通過內(nèi)部測試、metacritic分析以及模擬評測等手段，預測《鏡之邊緣》將獲得高達90分的評價，而《死亡空間》則可能僅達到70分左右。

面對這樣的預測結果，EA毫不猶豫地削減了《死亡空間》的營銷預算，將所有資源傾注于《鏡之邊緣》的推廣上。Robbins對此表示理解，但同時也透露出一絲無奈：“他們確實這么做了，把所有的資源都集中在了《鏡之邊緣》上，而《死亡空間》則顯得相對冷清。”

然而，令人意想不到的是，《死亡空間》并未因營銷預算的減少而沉寂。相反，它憑借出色的游戲品質和玩家的口碑，逐漸在游戲圈內(nèi)嶄露頭角。Robbins感慨地說：“這款游戲非常出色，即使沒有大量的營銷宣傳，也沒有被吹捧成最棒的游戲，但玩家還是發(fā)現(xiàn)了它。就像是口耳相傳的秘密，迅速在玩家群體中引發(fā)了熱議。”

這段歷史不僅揭示了游戲行業(yè)營銷決策背后的復雜性，也再次證明了游戲品質才是贏得玩家心的關鍵。無論營銷預算多少，只要游戲足夠優(yōu)秀，總能找到屬于自己的忠實擁躉。