近期，樂道汽車副總裁夏慶華通過個(gè)人社交媒體平臺(tái)，針對(duì)近期圍繞該公司的兩大爭(zhēng)議——強(qiáng)制員工購(gòu)車及訂單造假傳聞，進(jìn)行了正面回應(yīng)。他在朋友圈中的言辭，透露出對(duì)樂道汽車產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)定信心，并呼吁朋友們親身體驗(yàn)樂道汽車。

夏慶華在文中提到，自樂道品牌面世以來(lái)，便飽受非議。初期，樂道汽車因被質(zhì)疑安全性而備受壓力，但隨后在2024年12月公布的C-NCAP測(cè)試結(jié)果中，樂道汽車取得了遙遙領(lǐng)先的成績(jī)，這一質(zhì)疑聲浪才逐漸平息。緊接著，產(chǎn)能問題又成為外界攻擊的焦點(diǎn)，直至樂道汽車在2024年12月實(shí)現(xiàn)單月交付過萬(wàn)，且每周交付量穩(wěn)居純電SUV市場(chǎng)第二位，產(chǎn)能爭(zhēng)議才得以平息。

針對(duì)近期被曝出的強(qiáng)制員工購(gòu)車事件，夏慶華解釋稱，樂道汽車確實(shí)為一線員工提供了購(gòu)車政策的傾斜，旨在鼓勵(lì)員工更多地使用自家產(chǎn)品，并在日常通勤中順路進(jìn)行試駕推廣。然而，這一政策卻被誤解為強(qiáng)制員工購(gòu)車，并因此登上了熱搜。夏慶華表示，這一誤解源于當(dāng)事員工對(duì)內(nèi)部購(gòu)車政策的誤解，該員工隨后也已發(fā)聲澄清。同時(shí)，夏慶華還透露，該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在推廣內(nèi)購(gòu)政策時(shí)溝通方式欠妥，公司已對(duì)此進(jìn)行了批評(píng)處理。

夏慶華還針對(duì)訂單造假傳聞進(jìn)行了回應(yīng)。他表示，近期網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了一波指責(zé)樂道汽車訂單造假的言論，這些言論在各個(gè)平臺(tái)上廣泛傳播，甚至伴隨著大量水軍小號(hào)的推波助瀾。夏慶華認(rèn)為，這些惡意攻擊的背后，必然隱藏著巨大的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。

值得注意的是，樂道汽車早在1月17日便已針對(duì)強(qiáng)制員工購(gòu)車事件發(fā)布了官方聲明。聲明中明確指出，樂道汽車從未有過強(qiáng)制員工購(gòu)車的硬性要求，當(dāng)事員工對(duì)內(nèi)部購(gòu)車政策的理解存在誤解，并已公開澄清。同時(shí)，經(jīng)內(nèi)部核查，該員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在推廣內(nèi)購(gòu)政策時(shí)的溝通方式確實(shí)存在不妥之處，公司已對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的批評(píng)處理。

面對(duì)外界的質(zhì)疑和攻擊，夏慶華展現(xiàn)出了對(duì)樂道汽車產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)定信念。他認(rèn)為，好產(chǎn)品才是最終制勝的關(guān)鍵。他呼吁朋友們多來(lái)試駕樂道汽車，相信試過之后都會(huì)給予好評(píng)。這一回應(yīng)不僅體現(xiàn)了夏慶華對(duì)樂道汽車產(chǎn)品的自信，也傳遞出公司積極應(yīng)對(duì)外界質(zhì)疑的態(tài)度。