聯想集團董事長兼CEO楊元慶在北京舉辦的“領航者征途：2024中國企業高質量出海論壇”上分享了聯想的全球化經驗。他回顧了聯想自2000年起的國際化歷程，強調出海是聯想做出的最正確戰略抉擇之一。

楊元慶提到，聯想在2004年通過并購IBM PC業務正式揚帆出海，這一舉措全球矚目。然而，并購只是起點，真正的挑戰在于整合。聯想在產品、品牌、供應鏈和組織文化等方面進行了系統性的整合，最終形成了強大的全球競爭力。

他進一步總結了聯想全球化成功的三大關鍵支柱：全球供應鏈、全球研發體系和全球市場營銷體系，以及數字化與ESG兩大基座。這些要素共同構成了聯想全球化運營的核心競爭力。

在談及當前全球貿易格局和技術變革時，楊元慶強調，中國企業不僅需要“走出去”，更需要“走進去”和“走上去”。他提出了三點建議：重視本地化產品創新以構建全球知名品牌，貼近本地市場以構建韌性供應鏈，以及通過合作共贏塑造當地市場企業公民形象。

楊元慶的演講充滿了對未來的信心與期待，展現了聯想作為中國全球化企業的典范，將繼續引領中國企業走向世界舞臺的決心。