在科技界，開源話題的熱度似乎從未減退，尤其是隨著DeepSeek的崛起，這一話題更是被推上了風口浪尖。然而，在國內，開源的討論往往伴隨著一種微妙的復雜性。

開源，這個承載著自由與開放精神的詞匯，被視為互聯網精神的核心體現。源代碼的開放共享，允許開發者在遵循特定許可證的前提下，自由使用、修改和分發軟件。Linux，作為最著名的開源項目之一，它的成功不僅催生了無數開源軟件，更為整個互聯網世界奠定了堅實的基礎。

然而，開源并非沒有疑問。人們常常困惑于開源的動機與商業化路徑。即便是在DeepSeek大放異彩的今天，這些問題依然沒有完美的答案。馬越，開源中國董事長，一個在開源領域摸爬滾打了18年的老兵，或許是最有資格談論國內開源歷史的人之一。

2008年，馬越帶著硅谷的創業經驗回國，創立了恒拓開源，旨在幫助企業擺脫大型軟件的束縛。但很快，他便意識到，這種To B項目制的模式不僅投入巨大，還容易陷入外包的困境。于是，他轉而收購開源中國社區，開始了另一段曲折的創業之旅。從開源社區到代碼托管、再到代碼工具鏈，開源中國經歷了多次轉型。在探索商業化的過程中，它一度從母公司剝離，獨立發展，直至2019年被百度戰略控股。然而，在中美競爭與國產替代的浪潮中，開源中國再次選擇獨立，謀求上市。

做開源社區，需要大量的資源與資金投入。在開源中國最艱難的時刻，馬越背負了高達1.8億元的個人債務。但這位1972年出生的創業者，以一種老大哥式的坦率面對困境。他幽默地表示，在中國做To B就像是“城市包圍農村”，企業軟件不過是管理者智慧的固化。在中國企業發展初期，要求大家在尚未滿足基本需求的情況下投身開源，顯然是不現實的。

但如今，開源中國已經走出了一條適合自己的、具有中國特色的開源道路。它已成為全球第二大的代碼托管平臺，匯聚了超過1800萬的開發者。其自主研發的DevOps工具鏈在金融、軍工等關鍵領域，市場滲透率高達80%。2024年，開源中國的營收突破了2億元大關。

近期，開源中國正式宣布完成數億元的C輪融資，由北京信息產業發展投資基金領投，深報一本股權投資基金及北京上河動量私募股權基金跟投。至此，開源中國已累計獲得超16億元的戰略投資。

馬越認為，開源在全球范圍內都不是一件容易的事。他以GitHub為例，指出GitHub在成立十余年后，直至被微軟收購，并在ChatGPT爆發后推出Copilot，才真正證明了其商業化潛力。他強調，開源是強者和富人的游戲。上一代人在物質短缺的年代成長，企業需要先賺錢，才有余裕考慮開源這類“人人為我，我為人人”的好事。

對于DeepSeek的爆火，馬越保持著冷靜的態度。他認為，DeepSeek雖然在國內軟件生態中實現了彎道超車，但這并不足以根本性改變現狀。這是一個時代的局限。他鼓勵新一代開發者從第一天就開始出海，像DeepSeek一樣在全球市場中競爭。

馬越指出，DeepSeek最大的意義在于文化和價值觀層面的影響。它讓人們認識到，開源等于創新。十年前，開源往往被視為草根的行為，而現在，全社會都能理解到開源與創新之間的緊密聯系。

在采訪中，馬越分享了他對開源中國未來的看法。他認為，DeepSeek的成功證明了技術突破能夠吸引大量用戶與尊重。而中國現在應該做的，一是牽頭開發中國的CUDA，二是確保所有國產GPU都能快速支持這些模型。他強調，生態需要更多人的參與與高度共識，而當前最大的制約并非芯片，而是CUDA生態。

對于DeepSeek給上一代To B創業者帶來的啟示，馬越認為，首先要對錢保持敬畏。創業的目的就是為了掙錢，談理想與情懷并無實際意義。他提醒創業者，DeepSeek之所以不需要過多考慮商業化，是因為其背后的幻方已經解決了資金問題。而上一代軟件創業者往往過于追求燒錢與標準化產品，這在中國市場中并不現實。

馬越還分享了開源中國在商業化探索中的經驗。他指出，2020年是開源中國的一個重要轉折點。那年，公司決定從百度獨立出來，重新謀求IPO。為了成為一個真正的本土開源平臺，開源中國堅持中立第三方立場。如今，開源中國已經發展出三大產品線：開源中國社區（已進化為AI教育平臺）、代碼托管與研發效能平臺Gitee以及AI大模型平臺“模力方舟”。

在談及開源公司的成功要素時，馬越強調，僅靠社區是不夠的。開源公司需要找到一個閉環的商業模式。GitHub也是在推出Copilot后，才實現了營收的大幅增長。他提醒創業者，沒有凈利潤的公司很難在國內上市，因此必須關注毛利率與人效。

對于開源項目的出路，馬越認為，這取決于創業者的共識與選擇。他呼吁創業者放下個人執念，共同推動開源生態的發展。他強調，一起發展總比單打獨斗要強。

最后，馬越評估了當前AI發展階段。他認為，我們仍然處于大時代的開端，類似于互聯網初期的撥號上網階段。創業者只要帶著干糧上船，不淹死，就一定會有所收獲。