近期，TechInsights分析機(jī)構(gòu)發(fā)布了一項引人注目的報告，報告詳細(xì)分析了臺積電美國亞利桑那州分公司（TSMC Arizona）的晶圓生產(chǎn)成本。據(jù)資深行業(yè)專家Scotten Jones構(gòu)建的戰(zhàn)略成本和價格模型顯示，與臺積電在臺灣的工廠相比，TSMC Arizona的300毫米（即12英寸）晶圓加工成本僅高出不到10%。

報告深入探討了成本構(gòu)成的多個方面。盡管亞利桑那州的人力成本約為臺灣地區(qū)的三倍，但高度自動化的晶圓廠使得勞動力在整體成本結(jié)構(gòu)中的占比顯著降低，目前不到2%。因此，盡管工資水平存在差異，但對總體成本的影響相對有限。

報告中另一個關(guān)鍵點在于，半導(dǎo)體設(shè)備在晶圓加工整體成本中占據(jù)了超過三分之二的份額。由于設(shè)備定價不受地域限制，這一因素在很大程度上抵消了地域差異對晶圓成本的影響。換句話說，無論晶圓廠位于何處，設(shè)備成本都保持相對穩(wěn)定。

值得注意的是，TechInsights對于TSMC Arizona首座晶圓廠的成本分析并未完全否定臺積電創(chuàng)始人張忠謀早前提出的“成本高出50%”的觀點。相反，該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，這一成本上升幅度在新建一個晶圓廠、尤其是在雇傭缺乏經(jīng)驗的勞動力時，是符合行業(yè)一般經(jīng)驗的。這在一定程度上解釋了為何TSMC Arizona的晶圓加工成本雖然高于臺灣工廠，但并未達(dá)到原先預(yù)期的一半之多。