英偉達創始人黃仁勛在香港科技大學榮獲工程學榮譽博士學位，并在隨后的演講中分享了他對人工智能（AI）未來的獨到見解。他表示，人工智能正引領一場科學革命，這一新產業將專注于AI的生產和生成，其影響力堪比工業革命中的交流電發電廠和電力工業的興起。他預見，AI工廠和數字智能將成為人工智能時代的新常態。

在與校董會主席沈向洋的對話中，黃仁勛進一步闡述了AI的變革力量，并特別指出了機器人和AI Agents兩大趨勢。他預測，未來能夠實現大規模生產的機器人將僅限于三種：汽車、無人機和人形機器人。這一論斷為科技界和產業界提供了深刻的思考方向和前瞻性預測。

作為英偉達的掌舵人，黃仁勛以其前瞻性的戰略眼光和果斷的決策能力，帶領英偉達實現了多次轉型與突破。即將于12月10日全球同步上市的中英文版本圖書《英偉達之道：黃仁勛和他的科技帝國》，首次全面揭示了英偉達從圖形處理公司向人工智能計算領域巨頭轉變的商業創新模式，以及黃仁勛個人的領導智慧和人生經歷。

書中詳細描述了英偉達的核心產品研發過程、企業戰略布局、獨特的企業文化以及多次化險為夷的精彩故事。黃仁勛不僅分享了他在技術革新、市場搏擊和企業管理中的獨特方法，還展望了英偉達在人工智能技術爆發背景下的發展規劃。

黃仁勛在商業布局上的智慧堪稱典范。技術創新始終是他戰略布局的核心，多元化業務拓展則是重要方向。英偉達從創立之初便聚焦于PC顯卡市場，為游戲玩家提供高性能顯卡方案，迅速在游戲市場站穩腳跟。1999年，英偉達發明了GPU，這一里程碑式的創新大幅提升了圖形渲染質效，為玩家帶來了更逼真的游戲體驗。

2006年，CUDA計算平臺的發布更是實現了GPU通用計算的大規模應用，為高性能計算和人工智能等新興領域奠定了堅實基礎。英偉達不斷優化GPU架構，使其能夠契合前沿領域的多變需求，如今已成為人工智能計算領域的領軍企業。

在內部管理上，黃仁勛同樣展現出了非凡的智慧。他摒棄了傳統的金字塔式結構，構建了扁平化組織，直接管理超過60名高管，確保了信息傳遞的迅速和決策的及時落實。這種架構促進了透明度和知識共享文化的形成，使得員工能夠深度參與決策過程。

黃仁勛還創新性地引入了“五大事項”電子郵件制度，要求各級員工向直屬上級和高管匯報工作進展和市場觀察等信息。這一制度不僅讓黃仁勛能夠提前感知市場變化和新機遇，還成為了員工與管理層之間高效的反饋渠道。

在人才招聘方面，黃仁勛更是別具一格。他注重用實際技術展示來吸引潛在人才，而不是簡單的言語說服。在招攬人才時，他表現出堅定執著的態度，用盡一切方法招聘優秀人才。同時，他通過創新的股權薪酬激勵制度留住人才，讓優秀員工能夠與公司共同成長。

黃仁勛的人生哲學也深刻影響了英偉達的發展。他強調專注當下的力量，認為只有將手頭的事情做到極致，才能鑄就未來的輝煌。他鼓勵員工持續學習，積極應對科技行業的瞬息萬變。同時，他堅持基于第一原理思維進行決策，勇于創新和競爭，始終堅持做難而正確的事。

在黃仁勛的領導下，英偉達已成為全球科技領域的佼佼者，在多個關鍵領域發揮著舉足輕重的作用。面對未來，英偉達將繼續在黃仁勛的戰略指引下，探索量子計算前沿，布局元宇宙等新興領域，不斷引領科技潮流。