近期，惠普公司首席執(zhí)行官Enrique Lores在公開場合透露，鑒于美國關(guān)稅政策對跨國企業(yè)構(gòu)成的挑戰(zhàn)及推動本土投資的導(dǎo)向，惠普正積極探討將部分制造環(huán)節(jié)遷移至美國的可行性。這一潛在的戰(zhàn)略調(diào)整，被視為惠普對國際經(jīng)貿(mào)格局變化的靈活應(yīng)對。

Lores明確表示，盡管將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至美國是“正被審慎考慮的一個選項”，但惠普尚未就此作出最終裁決。他同時指出，重振美國制造業(yè)之路絕非坦途，特別是供應(yīng)鏈的整合與零部件供應(yīng)商的本土化問題，構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn)。

“我們的考量遠不止于簡單的產(chǎn)品組裝，而是如何構(gòu)建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，將各類零部件及供應(yīng)商悉數(shù)納入美國的制造流程之中。這無疑是一個復(fù)雜且耗時的過程，也是我們當前評估工作的核心內(nèi)容。”Lores詳細闡述道。

談及此舉的潛在益處，Lores指出，美國本土生產(chǎn)不僅能有效降低運營成本，還能顯著提升對市場需求變化的響應(yīng)速度。“本地化的生產(chǎn)模式帶來了諸多優(yōu)勢，這也是我們近年來從高度集中的生產(chǎn)布局向更為靈活分散的模式轉(zhuǎn)變的原因所在。”

Lores還提到，零部件成本的攀升以及美國對中國商品加征的關(guān)稅，正逐步侵蝕著惠普的利潤空間。不過，得益于供應(yīng)鏈的多元化布局，惠普已成功緩解了大部分由此帶來的負面影響。

“我們預(yù)計，在本財年結(jié)束時，北美市場上銷售的商品中，僅有不到10%將源自中國，這意味著超過90%的商品將在中國以外的地區(qū)生產(chǎn)。”Lores總結(jié)說，這些調(diào)整措施不僅有助于惠普更好地應(yīng)對當前的國際貿(mào)易挑戰(zhàn)，更將增強其在全球市場的綜合競爭力。